Sa Deck sinubukang gawin ang lahat. Ngayon, sinusubukan nitong gumawa ng mas kaunti, mas mabuti • TechCrunch

admin
admin

Erik Torenberg ay hindi na ang co-CEO ng Sa Deck, isang tech na kumpanya na sinusubukang gawing produkto ang komunidad sa paraang makakatulong sa mga founder na makakuha ng puhunan at payo. Si Torenberg, isang maagang empleyado ng Product Hunt at ang nagtatag ng kumpanya ng pamumuhunan na Village Global, ay gumanap ng tungkulin isang taon lamang ang nakalipas. Ngunit ngayon, habang ang On Deck ay bumalik sa mga ugat na nakatuon sa founder at iikot ang pangalawang negosyo nito, ang Torenberg ay babalik sa posisyon ng chairman.

“Ngayon na kami ay isang mas payat na kumpanya na may nakatutok na utos, makatuwirang bumalik sa aming mga pinagmulan at gumana tulad ng dati namin sa karamihan ng aming kasaysayan,” sabi ng isang tagapagsalita ng On Deck sa pamamagitan ng email. “Si Erik ay mananatiling malalim na kasangkot sa On Deck, tulad ng ginawa niya mula pa noong tayo ay nagsimula.”

Ang paglipat, na ibinahagi sa loob ng mga kawani noong nakaraang linggo, ay ang pinakabagong pag-aayos para sa negosyo, na pumutol sa ikatlong bahagi ng mga tauhan nito buwan pagkatapos pagputol ng isang-kapat ng mga manggagawa nito. Ang iba pang mga pagbabago sa kilalang startup ay kinabibilangan ng paglubog ng ilang mga komunidad at pag-ikot ng career advanced arm nito sa isang bagong hiwalay na entity ng negosyo. Ang spin-off ay nagpapatibay sa layunin ng On Deck na maging isang negosyong mas nakatuon sa founder sa halip na isang malawak na platform kung saan sinumang naghahanap ng komunidad sa mundo ng tech ay maaaring makakuha ng maraming serbisyo.

David Booth, na co-founded sa On Deck sa tabi ng Torenberg, ay magiging nag-iisang chief executive na mamumuno sa negosyo. Ang kumpanya ay nakalikom ng sampu-sampung milyon sa venture capital mula sa mga namumuhunan, kabilang ang Founders Fund, Village Global at Tiger Global. Sinabi ni On Deck sa TechCrunch na hindi nagawa ni Booth ang isang panayam sa telepono dahil sa isang obligasyon ng pamilya ngayon.

“Maraming tao ang mas masaya dahil hindi nila kailangang gumawa ng maraming kakaibang trade-off sa dalawang negosyo, pinapatakbo ng dalawang CEO, humahabol sa dalawang ganap na magkaibang segment ng customer, at alamin kung paano lumalawak ang isang brand na ito para gawin ang lahat. masaya,” sabi ng isang source. “Lahat ng tao sa kwarto ay nagsasalita tungkol sa iisang tao.”

Ngayon, maaaring pumunta ang mga tao sa website ng On Deck para mag-apply sa ODF program nito, na tumutulong sa mga founder na pumunta mula sa pre-idea hanggang sa fundraising. Ito ay kahawig ng isang klasikong accelerator, ngunit marahil isang hakbang na mas maaga kaysa sa isang Y Combinator. At sa halip na equity bilang kapalit o isang tseke, ang mga tagapagtatag ay humigit sa $2,990 upang maging bahagi ng programa. Ang susunod na pag-ulit, simula sa Setyembre 27, ay mula sa proseso ng onboarding kung saan ipinakilala ang mga founder sa komunidad, hanggang sa lingguhang programming sa pagbuo ng kasanayan at mga workshop. Mayroon ding mga serbisyo na tumutulong sa mga founder na makahanap ng iba pang mga co-founder, maghanda para sa proseso ng pangangalap ng pondo at bumuo ng mga minimum na mabubuhay na produkto.

Ito ay tila ang pangunahing programa ng On Deck sa kasalukuyan, na nagaganap sa loob ng isang buong taon. Ang iba pang mga programang On Deck ay mas maikli, mula walo hanggang 10 linggo, at tumutuon sa iba’t ibang tungkulin. Ang On Deck Scale ay para sa mga founder ng high-growth, venture-scale na kumpanya at nagkakahalaga ng $10,000 bawat taon. Sa kabila ng pagsasabing nakatutok ito sa mga tagapagtatag, nag-a-advertise pa rin ito ng mga programa para sa iba sa mundo ng pagsisimula. Sa Deck Angels, upang pumili ng isa pang halimbawa, ay para sa mga operator na anghel na interesado sa pagpapalawak ng kanilang network o pagsisimula ng isang pondo, at nagkakahalaga ng $5,000 na donasyon sa On Deck’s access fund (Ang pondo ng iskolarship ng On Deck na maaaring i-apply at matanggap ng mga fellows na tinatanggap nito batay sa pinansiyal na pangangailangan. Mahigit $2 milyon ang na-deploy mula noong 2021). Ang Execs On Deck ay para sa mga may karanasang lider na naghahanap ng VP at C-suite na tungkulin sa mga startup at nagkakahalaga ng $5,000.

Bagama’t mukhang iba ito sa focus ng founder ito ay advertising, tinitingnan ito ng On Deck bilang nauugnay. “Binabuo namin ang pinakakapaki-pakinabang na komunidad ng mga anghel na mamumuhunan at executive sa mundo, na parehong kritikal na kasosyo sa mga tagapagtatag sa lahat ng yugto ng pagbuo ng kumpanya,” sabi ng kumpanya sa pamamagitan ng e-mail sa TechCrunch.

Ang binago at mas maliit na pag-aalok ng produkto ay dumating pagkatapos na aminin ng On Deck ang mga paghihirap sa pag-aalok ng isang nakatutok na produkto. “Sa nakalipas na dalawang taon ng hyper-growth, ang On Deck ay naglunsad ng mga komunidad na naglilingkod sa higit sa sampung libong tagapagtatag at mga propesyonal sa karera. Ang aming koponan ay nagtrabaho nang walang pagod upang mapalawak at masakop ang isang malaking lugar sa ibabaw, “isinulat ng mga co-founder sa isang blog post pagtugon sa pinakabagong tanggalan. “Gayunpaman, ang malawak na pokus na ito ay nagdulot din ng malaking tensyon. Ang palagi naming inaakala bilang isang lakas — paglilingkod sa maraming grupo ng user at pagbuo ng mga flywheel sa pagitan nila — ay nasira din ang aming focus at brand.”

Yungib ng tigre

Ang makitid na pokus ay isang bagay din ng pagiging praktikal. Matapos tahimik na pamunuan ng Tiger Global ang isang $40 milyon na Serye B sa On Deck, na itinalaga ito ng $650 milyon na valuation mula sa $175 milyon na valuation na itinalaga nito ng mga mamumuhunan sa Series A round nito — ang hedge fund na nakatuon sa isa pang produktong binuo ng On Deck, isang venture fund, sabi ng mga source.

Ang pamumuhunan ng Tiger ay idinisenyo upang bigyan ito ng mas malinaw na pagtingin sa pre-seed at seed world. Ang round ng pagpopondo – unang iniulat ng The Information ngunit nananatiling hindi kinumpirma ng On Deck — lumalabas na opisyal na pagpasok ng startup sa status ng growth-stage. Bilang kapalit, nakakuha ang On Deck ng napakalaking pagtaas ng valuation at isang anchor investor para sa bagong venture operation nito (isa na malamang na may sapat na kilalang reputasyon para makakuha ng interes sa ibang mamumuhunan).

Nagpatuloy ang Tiger Global na mag-commit ng pera sa vision ng On Deck para sa isang ODX fund, isang investment vehicle na tutulong dito na maglunsad ng accelerator. Hanggang sa puntong iyon, naniningil ang On Deck ng mga bayarin sa membership upang makabuo ng kita, at ililipat ito ng isang pondo upang tumaya sa higit pang pangmatagalang pagbabalik.

Sinasabi ng mga mapagkukunan na ang isang term sheet – isang dokumento – ay inilagay sa mesa. Sa Deck, bilang tugon, sinimulan niyang i-advertise ang pangako ng pondo ng Tiger sa iba pang mga namumuhunan, sa huli ay naglagay ng isang plano para sa isang $100 milyon na pondo na magagamit nito upang mamuhunan sa mga kumpanyang dumadaan sa accelerator nito.

Nang dumating ang oras para sa isang capital call, sinabi ng mga source na sinabi ng Tiger Global sa startup na ang fund commitment nito ay nasa legal due diligence pa rin. Bagama’t tumanggi ang kumpanya na magkomento sa kaugnayan nito sa Tiger Global noong panahong iyon, sinabi ng isang tagapagsalita ng On Deck sa TechCrunch na “dahil sa mga pagkaantala sa pagsasara ng mga LP ng pondo, ang kumpanyang may hawak ng On Deck ay nagbigay ng capital credit call sa pondo ng ODX upang…paganahin ito. upang matupad ang mga pangako nito sa mga kumpanyang portfolio.”

Sa huli, sinasabi ng mga source na tinanggal ng Tiger Global ang pangako nitong mamuhunan sa On Deck fund, sa kabila ng pag-invest sa mismong kumpanya at tila malapit nang maulit ang mga taya nito. Hindi nagkomento si On Deck sa sitwasyong ito nang tanungin. Nakipag-ugnayan ang TechCrunch sa isang tagapagsalita ng Tiger Global para sa komento ngunit hindi ito nakarinig bago ang oras ng paglalathala.

Hindi karaniwan na makakita ng mga kumpanyang nag-aalok ng term sheet pagkatapos gumawa ng angkop na pagsusumikap o bilang tugon sa lumalalang kapaligiran sa ekonomiya, sa kabila ng katotohanang maaari itong makasira ng isang round. Hindi malinaw kung bakit hinila ng Tiger ang term sheet nito pagkatapos manguna sa isang pamumuhunan, ngunit siyempre ang kumpanya ay nagkaroon isang mahirap na oras sa mga pampublikong pamilihan.

Sa kaso ng On Deck, sinasabi ng mga source na ang paghila ng Tiger sa pangako nito ay naglagay sa On Deck sa isang delikadong posisyon. Nang walang capital infusion ng Tiger, ang On Deck ay gumagastos mula mismo sa balanse nito, na iniiwan ito na may siyam na buwan na lang na runway na natitira. Pagkatapos ay dumating ang layoffs.

Sa Deck ay sasailalim sa ilang mga round ng cut sa Mayo at Agosto. Ang unang round ng layoffs ay hindi sapat, sinabi ng mga mapagkukunan. Pagkatapos ay pinalabas ng kumpanya ang platform ng mga serbisyo sa karera nito, isang pagsisikap na pinagkakatiwalaan ng ilang empleyado dahil sa mga indibidwal na kasangkot. Ang spin-out na kumpanya ay walang pangalan, ngunit planong ilunsad sa Oktubre. Ito ay bumubuo ng kita.

Mula sa accelerator hanggang sa isang klasikong mamumuhunan lamang

Ito ay isang mabagal na bumalik sa focus. Nasa Deck na empleyado Erika Batista naging pangkalahatang kasosyo ng pondo ng On Deck noong nakaraang buwan pagkatapos tumulong sa pagbuo ng European accelerator ng kumpanya. Ang pondo, sabi ng On Deck sa TechCrunch, ay $23 milyon, o humigit-kumulang sa ikaapat na bahagi ng orihinal nitong pananaw.

Nang tanungin tungkol sa accelerator, sinabi ni On Deck na wala na itong pormal na accelerator. Nagbigay ito ng isang detalye na nagpakita ng isang bagong pananaw para sa kung paano ito sumusuporta sa mga maagang yugto ng mga startup — marahil isa na nangangailangan ng mas kaunting kapital: ang mga startup ay inaalok na ngayon ng $25,000 para sa 1% o hanggang 2.5% ng pagmamay-ari, kumpara sa naunang deal kung saan ang mga startup ay nag-alok ng $125,000 para sa 7% ng startup.

Maaaring wala itong $100 milyon na pondo para i-fuel ang accelerator nito, ngunit mayroon itong corporate venture arm na ginagamit nito para gumawa ng mga market deal, ngayon ay may mas mature na mga founder na hindi mahilig sa mga fixed terms. “Karamihan sa mga maihahambing na programa ay nangangailangan ng mga tagapagtatag na isuko ang equity o kumuha ng kapital mula sa isang partikular na mamumuhunan,” sabi ng isang tagapagsalita sa pamamagitan ng email. “Marami sa aming mga kasamahan ay may karanasan at umuulit na mga founder na dumaan sa mga tradisyonal na accelerators sa nakaraan at mas gusto ang aming mataas na na-curate, non-dilutive na programa para sa mga founder sa pinakamaagang yugto ng pagbuo ng kumpanya. “

Dahil ginawa ng On Deck ang mga hakbang na ito, ang Tiger Global ay naiulat na bumalik sa portfolio na kumpanya nito na may $5 milyon para sa pondo ng kumpanya, isang sukat ng tseke na iniulat na maputla kumpara sa orihinal nitong pangako. Samantala, ang On Deck ay babalik sa mga programang nagdudulot ng kita sa halip na ibase ang buong hinaharap nito sa modelo ng accelerator.

“Ang Tiger Global ay isang mahalagang LP sa aming pondo at sa aming korporasyon,” sabi ng isang tagapagsalita sa email. “Wala kaming karagdagang komento sa relasyon na ito.”




Source link

Share this Article
Leave a comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.

adbanner