Ang ‘ideal runway’ ay isang mito, hindi ba? • TechCrunch

admin
admin

Pagdating sa payo, gusto ng tech ang standardisasyon. Madalas sinasabi sa mga startup na may ilang partikular na sukatan na dapat maabot, mga deadline na dapat matugunan, mga timetable na susukatin ang kanilang sarili.

Maraming mga halimbawa: Narito ang perpektong halaga ng pera na lilikom sa iyong Series A round; narito kung gaano karaming mga empleyado ang dapat mayroon ka bago kumuha ng executive na ito; narito kung anong yugto ang pagkuha ng legal na tagapayo; at, pinakahuli, narito kung ilang porsyento ng mga tauhan ang dapat mong tanggalin kung hindi mo ma-access ang higit pang financing.

(Ang sagot ay 20% ng mga tauhan, depende sa kung sino ang iyong tatanungin).

Mayroong tugon sa ilan sa mga pangkalahatang pahayag na ito: Ang mga startup ay kumplikado, at ang isang sukat ay tiyak na hindi akma sa lahat. Ngunit gayon pa man, ang mga pamantayang ito sa pagsisimula ay nakakatulong na ituro ang mga kumpanya sa tamang direksyon, sa ilang mga punto ay nagiging status quo.

Kaya naman noong iminungkahi ng negosyanteng si Paul Graham, ang co-founder ng Y Combinator, na nakakakita siya ng mga startup na may 20 taong runway salamat sa malaking 2021 fundraise, nagulat ako. Hindi ba ang pangkalahatang payo na ang mga startup ay dapat magkaroon ng tatlong taon na runway? At kung tayo ay nasa mas bullish market, 18 buwan?

My delayed reaction to this August tweet aside, let’s talk about runway. Gaya ng masasabi mo sa headline ng piyesang ito, sa tingin ko ang perpektong haba ng runway ay isang mito — kasama ng iba pang mga mitolohiya sa pagsisimula tulad ng mas maraming pera ay katumbas ng mas maraming paglago. Sa pagtatapos ng bahaging ito, maaari kang sumang-ayon.




Source link

Share this Article
Leave a comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.

adbanner